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Aprende a llevar un proyecto desde la idea hasta un plan aprobado con prioridades que se pueden defender: caso de negocio con opciones, objetivos medibles con línea base, partes interesadas y matriz RACI, alcance con lo que queda fuera, priorización con MoSCoW, valor/esfuerzo y WSJF, registro de riesgos (incluidos los propios de la IA), plan por hitos con puntos de decisión, comunicación, registro de decisiones y control de los cambios de prioridad en marcha. Todo se aplica a un caso continuo: el asistente de IA del soporte de Norte Digital, una organización ficticia. Cada tema tiene teoría, práctica real paso a paso y cuestionario, y cada práctica produce un entregable en Markdown o CSV que al final forma el paquete del plan. ITIL y PRINCE2 son marcas registradas de PeopleCert; este curso es formación independiente, no oficial.

Duración estimada: 10 horas. Nivel: intermedio. Requisitos: Windows 10 u 11 con PowerShell y un editor de texto; no hace falta programar. Jira Cloud gratuito es opcional (se ve en G5); si no lo tienes, basta con los ficheros. Diploma acreditativo incluido al aprobar el examen final.

8 temas · 16 lecciones · 40 preguntas de práctica · examen final

Temario

  1. Del problema al caso de negocio — Cómo convertir una idea en un problema bien definido y justificar el proyecto con un caso de negocio de una página.
    • Del «queremos IA» al problema que hay que resolver
    • El caso de negocio en una página
    • Cuestionario del tema (5 preguntas)
  2. Objetivos medibles — Cómo escribir objetivos SMART sobre resultados, elegir indicadores y medir la línea base antes de empezar.
    • Objetivos, resultados y entregables
    • Indicadores, línea base y criterios de éxito
    • Cuestionario del tema (5 preguntas)
  3. Partes interesadas — Cómo identificar, analizar y registrar a las partes interesadas y repartir responsabilidades con una matriz RACI.
    • Quién gana, quién pierde y quién decide
    • Registro de partes interesadas y matriz RACI
    • Cuestionario del tema (5 preguntas)
  4. Alcance: lo que entra y lo que queda fuera — Cómo declarar el alcance con exclusiones y criterios de aceptación, fijar restricciones, definir el MVP y frenar el scope creep.
    • Declarar el alcance: lo que entra y lo que queda fuera
    • Restricciones, producto mínimo y el scope creep
    • Cuestionario del tema (5 preguntas)
  5. Priorizar: MoSCoW, valor/esfuerzo y WSJF — Cómo clasificar con MoSCoW, ordenar con la matriz valor/esfuerzo y WSJF, y calcularlo con PowerShell.
    • MoSCoW sin trampas
    • Matriz valor/esfuerzo y WSJF
    • Cuestionario del tema (5 preguntas)
  6. Riesgos y supuestos — Cómo llevar un registro de riesgos, supuestos y dependencias, y qué riesgos añade un proyecto con IA generativa.
    • Riesgos, supuestos y dependencias: el registro
    • Riesgos propios de un proyecto con IA
    • Cuestionario del tema (5 preguntas)
  7. Planificar por hitos — Cómo construir un plan por hitos con fases y puntos de decisión, estimar con rangos y llevarlo a Jira.
    • Hitos, fases y puntos de decisión
    • Estimar con rangos y llevar el plan a Jira
    • Cuestionario del tema (5 preguntas)
  8. Comunicar, decidir y repriorizar — Cómo comunicar el estado, registrar decisiones, absorber cambios de prioridad y presentar el plan para su aprobación.
    • Plan de comunicación y registro de decisiones
    • Cambios de prioridad en marcha y el plan aprobado
    • Cuestionario del tema (5 preguntas)

Cómo se aprueba y qué obtienes

  • Cada lección: teoría, práctica paso a paso (en vídeo cuando esté publicado) y comprobación.
  • Cuestionario por tema y examen final: se aprueba con un 7 sobre 10 y puedes repetirlo.
  • Insignia verificable al completar el curso, para compartir en LinkedIn.
  • Diploma acreditativo en PDF con código de verificación: incluido en el curso. No es una titulación oficial.

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