🔒 Curso de pago · 48,99 € (IVA incluido, con diploma acreditativo)
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Comprar este cursoSuscribirme a todoAprende a ejecutar y entregar un proyecto de TI de principio a fin: fijar la línea base y entregar por fases o incrementos, mapear dependencias y calcular el camino crítico, seguir el avance con tablero y gráficos de quemado, detectar desviaciones con tolerancias y contarlas en un informe de estado de una página, controlar cambios e incidencias del proyecto, aceptar con pruebas de aceptación, hacer la transición al servicio (de proyecto a operación, enlazando con ITIL) y cerrar con acta y lecciones aprendidas. El hilo conductor es el asistente de IA del soporte de Norte Digital, una organización ficticia, que planificaste en H5 y que aquí se ejecuta. Cada tema tiene teoría, práctica real paso a paso y cuestionario, y cada práctica produce un entregable real en Markdown (o en Jira Cloud gratuito). ITIL es una marca registrada de PeopleCert; este curso es formación independiente, no oficial.
Duración estimada: 12 horas. Nivel: intermedio. Requisitos: haber hecho H5 (Dominar las prioridades del proyecto) o tener un plan de proyecto aprobado de una página; Windows 10 u 11 con PowerShell; opcionalmente, una cuenta propia de Jira Cloud en el plan gratuito, como en G5. Diploma acreditativo incluido al aprobar el examen final.
8 temas · 16 lecciones · 40 preguntas de práctica · examen final
Temario
- Del plan a la entrega — Cómo fijar la línea base del plan aprobado, arrancar la ejecución y ordenar la entrega en fases o incrementos.
- Del plan aprobado a la ejecución
- Entregar por fases o incrementos
- Cuestionario del tema (5 preguntas)
- Dependencias y camino crítico — Desglosar los incrementos en actividades, mapear dependencias internas y externas y calcular el camino crítico y la holgura.
- Desglosar el trabajo y mapear dependencias
- Camino crítico y holgura
- Cuestionario del tema (5 preguntas)
- Seguimiento: tablero y quemado — Montar un tablero con definición de hecho y límite de trabajo en curso, y medir el ritmo con gráficos de quemado.
- El tablero de seguimiento
- Gráficos de quemado y ritmo del equipo
- Cuestionario del tema (5 preguntas)
- Estado y desviaciones — Medir el plan frente a lo real con tolerancias, decidir acciones a tiempo y contarlo en un informe de estado de una página.
- Detectar desviaciones y actuar a tiempo
- El informe de estado que se lee
- Cuestionario del tema (5 preguntas)
- Cambios e incidencias del proyecto — Controlar las peticiones de cambio con un registro y gestionar las incidencias del proyecto con un registro RAID y escalado con opciones.
- El registro de cambios del proyecto
- Incidencias del proyecto y escalado
- Cuestionario del tema (5 preguntas)
- Calidad y pruebas de aceptación — Planificar la calidad con criterios de aceptación comprobables y aceptar cada incremento con un plan de pruebas y un umbral acordado.
- Calidad: criterios de aceptación y revisiones
- El plan de pruebas de aceptación
- Cuestionario del tema (5 preguntas)
- Transición al servicio — Preparar el paso de proyecto a operación con una lista de transición y poner el servicio en marcha con decisión de salida, vuelta atrás y soporte reforzado.
- De proyecto a operación: preparar la transición
- Puesta en marcha y soporte reforzado
- Cuestionario del tema (5 preguntas)
- Cierre y lecciones aprendidas — Cerrar el proyecto con un acta que compara línea base y resultado, transferir pendientes y beneficios, y convertir la experiencia en lecciones útiles.
- Cerrar el proyecto: el acta de cierre
- Lecciones aprendidas y paquete final del proyecto
- Cuestionario del tema (5 preguntas)
Cómo se aprueba y qué obtienes
- Cada lección: teoría, práctica paso a paso (en vídeo cuando esté publicado) y comprobación.
- Cuestionario por tema y examen final: se aprueba con un 7 sobre 10 y puedes repetirlo.
- Insignia verificable al completar el curso, para compartir en LinkedIn.
- Diploma acreditativo en PDF con código de verificación: incluido en el curso. No es una titulación oficial.
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